山东省地矿工程勘察院：以查促改强管理 闭环管控防风险

为持续深化“合同管理提升年”活动成效，全面规范合同全生命周期管理，压紧压实合规管理责任，有效防范化解经营风险和法律风险，近期，省勘院严格按照活动总体部署，组织各中心、分院开展合同管理全面自查自纠。由技术质量科、发展科组建专项联合检查组，对全院在建及存量项目合同管理情况开展现场抽查督导，通过“自查自纠、联合抽查、台账整改”闭环管理模式，精准补齐管理短板，筑牢全院合规经营坚实防线。

活动开展以来，各中心、分院严格对标院活动方案要求，紧盯合同签订审批、条款约定审核、项目履约管控、现场变更签证、价款结算支付、资料归档管理等关键环节，开展全覆盖、无死角排查梳理。全面查摆合同管理薄弱环节和风险隐患，逐条建立问题清单、深挖问题成因、细化整改举措，做到问题全面排查、隐患见底清零、自查不留盲区。

在各单位自查基础上，院专项检查组坚持问题导向、靶向精准督导，深入项目一线开展实地抽查核验。通过查阅合同文本、审批流程、履约台账、结算归档等资料，现场核查项目履约推进、变更签证、款项支付等实际情况，重点排查整改流程不规范、资料不齐全、履约管控不严、归档标准不高等突出问题，逐项登记建档、分类梳理汇总，确保问题底数清晰、情况真实准确。

下一步，省勘院将以此次专项检查整改为契机，持续深化“合同管理提升年”建设成果，严把合同签订、过程履约、竣工归档三个关键关口，健全全流程动态监管和常态化督查整改机制，持续实现以查促改、以改促建、以建促优，全面提升合同管理规范化、精细化、制度化水平。

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